Controlling jako narzędzia dla małych i średnich przedsiębiorstw

Zarówno w sytuacji kryzysu gospodarczego jak i przy normalnym funkcjonowaniu przedsiębiorstw istotna jest jakość zarządzania. Wyznacznikiem jakości zarządzania są stosowane narzędzia. Badania prowadzone przedsiębiorstwach wskazują iż firmy, które stosują nowoczesne narzędzia zarządcze, działają zdecydowanie efektywniej przy niższych kosztach.

Systemem, którego narzędzia są szeroko stosowane w zarządzaniu jest controlling. W sensie operacyjnym, polega na pomiarze parametrów finansowych i niefinansowych oraz podejmowaniu decyzji w oparciu o wnioski wynikające z analizy tych danych.

Controlling obejmuje trzy główne procesy zarządcze w przedsiębiorstwie

* planowanie – ustalanie celów przedsiębiorstwa,
* kontrolę – porównanie stanu faktycznego z zamierzeniami,
* kierowanie – przeprowadzanie działań korygujących.

Podstawową barierą, która uniemożliwia efektywne zarządzanie jest niska przydatność informacji zarządczych w tradycyjnych systemach księgowych. W małych i średnich przedsiębiorstwach dane finansowe często wykorzystywane są wyłącznie do zadań obligatoryjnych – podatki i sprawozdania finansowe*. W ten sposób właściciele i zarządzający tracą możliwość zarządzania na podstawie pełnych informacji wewnętrznych.
Wdrożenie narzędzi controllingowych prawie zawsze powoduje wymierne efekty w postaci obniżenia kosztów działalności i poprawę wyników finansowych.

W ramach dwóch projektów, które uzyskały dofinansowanie z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, proponujemy gruntowne przeszkolenie kadry wykonawczej i zarządzającej w kierunku wykorzystywania controllingu oraz praktyczną pomoc doradczą wspomagającą zbudowanie efektywnego systemu zarządzania poprzez dane finansowe.

Patronem medialnym szkoleń jest miesięcznik "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" wydawany przez wydawnictwo Infor. Więcej informacji  - Patronat medialny

* Przeprowadzone w 2009 r. badania wykazały, że około 40% firm nie wykorzystuje własnych danych finansowych do podejmowania decyzji a ponad 60% nie dokonuje kontroli i oceny wyników w oparciu o własną bazę informacyjną.